EMPRESAS FAMILIARES - EL HIJO PROFESIONAL QUE SE INCORPORA A LA EMPRESA Y NO PUEDE DESARROLLARSE - nota IV

Te recibís y venís a trabajar a la Empresa!! 

Muchas veces este es el mensaje que le transmiten desde la Familia al hijo que será profesional en el corto plazo.... y  el joven profesional está "por cumplir su sueño" y "todos están por cumplir el sueño". 

Llega ese día y aparece en la Empresa. Y qué pasa con el sueño de todos??

El joven profesional adquirió conocimientos; tiene que desarrollar habilidades y tiene toda la actitud, aunque claramente puede faltarle experiencia. También puede tener talento!! Puede agregar mucho valor a la gestión de la empresa.

Quiere innovar, propone cambios, tiene ideas,  plantea y defiende nuevas técnicas; aprendió mucho y está "on fire". 
Llega esperanzado a "la empresa" para aportar lo suyo.

Su familia lo esperó. A veces sin procedimientos, sin las mejores prácticas, sin profesionalización en muchos aspectos y con vicios instalados desde hace mucho tiempo. Trabajando así ha logrado rentabilidad. 

El joven profesional propone y propone y las respuestas son difíciles de absorber: 

- "funcionamos así desde siempre y nos va muy bien...."
- "estamos viejos para innovar...."
- "te falta experiencia para definir como hacerlo"
- "para que vamos a cambiar...., vos estudiaste mucho pero acá se hacen las cosas así!!"

Nunca se acordaron las condiciones ni los objetivos para la absorción en la empresa del nuevo profesional. Aparece en un puesto "con chapa" en la empresa y no lo dejan participar, se le corta la iniciativa en forma permanente, no  se le permite implementar sus ideas para los cambios....  y todo pasa a ser frustrante.

Soluciones primarias:
- estrategia
- planificación de pasos y procesos a seguir
- plan de carrera
- acuerdo en la toma de decisiones

Si este proceso no se analiza y programa como debe ser se ponen en juego muchas ilusiones; muchos sentimientos y resentimientos futuros.

Y surgen preguntas complejas que deben plantearse y resolverse:
- dónde queda lo que quiere el "hijo profesional" en cuestión?
- cómo queda la relación familiar fuera de la empresa/negocio?
- hace falta poner en juego "la felicidad y armonía familiar" de esa forma?