SALVADOR DALÍ - LA MARCA, EL PRESTIGIO, LA VIGENCIA

 

"LO IMPORTANTE ES QUE HABLEN DE UNO, AUNQUE SEA BIEN" - SALVADOR DALÍ

Con su característico ingenio, Dalí destacaba que la notoriedad y el impacto eran más valiosos que la opinión en sí misma. Para él, ser objeto de conversación y polémica era una forma de perpetuar su influencia en el arte y la cultura. 

La marca personal y el prestigio son dos activos intangibles que definen cómo una persona es percibida por los demás. Una marca personal fuerte no se construye solo con talento, sino también con consistencia en los valores, la ética, y las acciones a lo largo del tiempo. Por su parte, el prestigio es el resultado de un reconocimiento que trasciende las habilidades técnicas: es la suma de la reputación, el impacto social y la credibilidad que una persona ha cultivado en su trayectoria. Para alguien que ha alcanzado el éxito en su carrera, cuidar estos elementos se vuelve vital, pues son el legado que trasciende más allá de la etapa profesional activa. Mantener una buena imagen, incluso al retirarse, es esencial para preservar la influencia y el respeto adquiridos.

En Segundo Tiempo intentamos posicionar la idea que seguir aprendiendo es la forma para ganar y responder al ¿Y ahora qué?
No es tan importante "la mirada del otro"; SI es fundamental como nosotros afrontamos lo que viene... mantenernos relevantes y al mismo tiempo ser selectivos en las actividades y proyectos que asumimos; evitando escándalos, polémicas innecesarias o decisiones impulsivas, para no "tirar por la borda" años de esfuerzo y dedicación. Cuidar la marca personal y el prestigio es un desafío continuo.

De esta forma, no solo se cuida la marca personal, sino que se expande su impacto hacia nuevas áreas. Adaptarse al cambio y seguir evolucionando permite que el prestigio no sea un simple recuerdo del pasado, sino una base sólida sobre la cual seguir construyendo un futuro significativo para el Segundo Tiempo. 

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"LO BUENO ES LO QUE ES BUENO DESPUÉS"- ERNEST HEMINGWAY

"Lo bueno es lo que es bueno después", esta frase captura la esencia de la reconversión profesional.

En un mundo laboral en constante cambio, lo que inicialmente puede parecer desafiante o incómodo, a menudo se revela como una oportunidad valiosa a largo plazo. Adaptarse a nuevas habilidades, explorar diferentes industrias o aceptar un rol fuera de la zona de confort puede parecer difícil al principio. Sin embargo, con el tiempo, estas decisiones pueden convertirse en catalizadores para un crecimiento personal y profesional significativo. Lo que al principio es incierto o desconocido, puede transformarse en una fuente de satisfacción y éxito si se enfrenta con perseverancia y una mentalidad abierta.

Reconocerse en un nuevo camino profesional implica comprender que los beneficios reales de un cambio muchas veces no son inmediatos. Esta propuesta nos invita a ver más allá de los desafíos iniciales y a confiar en que, con dedicación y esfuerzo, las recompensas llegarán. En el proceso del Segundo Tiempo, es crucial mantener una perspectiva a largo plazo, entendiendo que el aprendizaje y la adaptación pueden ser incómodos, pero son esenciales para alcanzar nuevas metas. La satisfacción y el éxito, entonces, se convierten en el resultado de un esfuerzo sostenido y una voluntad de evolucionar

Muchos tácticos, son muy malos estrategas. La táctica es para el corto plazo... y el pensamiento de: "la atamos con alambre", no sirve. El corto plazo es muy importante pero si no tiene futuro, no nos va a alcanzar. Lo que estamos construyendo tiene que perdurar, y para eso "tiene que seguir siendo bueno después".

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"SÚPER PODERES"

¿Crees que la fama te otorga poderes? ¿Crees que va a durar para siempre? Los "súper poderes" se construyen...

Para un deportista profesional, el retiro puede ser un proceso complejo lleno de incertidumbre y ajustes. Tener “súper poderes” en este contexto implica la capacidad de enfrentar los desafíos con fortaleza mental y emocional. Esto podría significar adaptarse a una nueva rutina, encontrar nuevas metas y propósitos fuera del escenario al que estaba acostumbrado, y mantener una actitud positiva frente a los cambios.

El haber recorrido una carrera, en el primer tiempo, con habilidades, experiencias, vivencias; habiendo transitado esa etapa con disciplina, determinación, trabajo en equipo; "tiene que servir"para continuar creciendo y contribuyendo demostrando que el éxito va más allá de los logros en la cancha o en el campo de juego, tanto en el ámbito laboral, empresarial y personal 

Tener "súper poderes" implica la capacidad de reinventarse a sí mismo y encontrar nuevas pasiones y vocaciones después del primer tiempo. Esto puede requerir explorar diferentes intereses, buscar oportunidades de desarrollo profesional y establecer nuevas metas a largo plazo. Algunos de los "súper poderes" que estamos convencidos se pueden plantear para el Segundo Tiempo, son:

• desarrollar criterio

• estrategia

• antifragilidad

• manejo de tiempos

• comunicación

• herramientas para tomar decisiones

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EL FUNCIONAMIENTO DE LAS COSAS

Entender "cómo funcionan las cosas", es "la clave" que nos permite seguir aprendiendo para crecer; es un punto de partida que nos posiciona para continuar desarrollando todo nuestro potencial.

La experiencia nos lleva a ver que es necesario profundizar en el "por qué" y él "cómo" de cada situación; aunque no sepamos exactamente qué sucederá en el futuro, la experiencia nos permite descartar ciertos resultados y ver con claridad lo que no va a pasar y lo que nos puede otorgar una ventaja estratégica. Este conocimiento nos permite ser proactivos, anticiparnos a posibles problemas y prepararnos para responder de forma efectiva ante cualquier cambio.

A medida que avanzamos profesionalmente, la dedicación y el esfuerzo toman una nueva dimensión. Ya no se trata solo de trabajar duro, sino de trabajar con propósito y eficiencia, aprovechando cada lección que el camino nos ofrece. Cometer errores es inevitable, pero el verdadero error sería no aprender de ellos. Aprender de lo que nos ocurre es clave para crecer y avanzar en nuestra carrera.
Las respuestas a los problemas complejos rara vez son obvias, y muchas veces lo más importante es cómo reaccionamos cuando las cosas no salen según lo planeado. En esos momentos, la capacidad de adaptarse, de buscar soluciones y de no dejarse llevar por el desánimo marcan la diferencia. Más allá de las respuestas, es la actitud ante los errores lo que define nuestro crecimiento, por eso entendamos "cómo funcionan las cosas".

En el Segundo Tiempo, sin dudas, debemos tratar de tomar el control de nuestra evolución, asumiendo que los desafíos son una fuente de conocimiento y que cada paso cuenta para construir un futuro sólido.

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LA MAGIA COMO CATALIZADOR DE LA TRANSFORMACIÓN - TOTALMENTE IMPOSIBLE

 ¿Existe la magia? Puede ser.
¿Puede la magia conducir mi conducta? 
¿Puede funcionar como catalizador de la transformación en el Segundo Tiempo? Sin dudas: NO

Durante años, nos hemos dedicado a perfeccionar nuestras habilidades en el campo de juego, confiando en el trabajo duro y la dedicación para alcanzar el éxito. Sin embargo, al enfrentarnos al retiro y la transición hacia una nueva fase de nuestras vidas, podemos confundirnos. Debemos comprender que la transformación requiere algo más que meros deseos y expectativas.

El proceso de convertirse en un profesional de la vida, después del retiro deportivo, demanda de un compromiso profundo y sostenido con el desarrollo personal y profesional.
Con causalidad y actitud, introspección consciente y aprendizaje continuo.
No podemos depender de la magia o las casualidades para dirigir nuestro destino; debemos asumir la responsabilidad de nuestro propio crecimiento y evolución. Entrar en el nuevo escenario con autodescubrimiento y empoderamiento. Entendiendo que la transformación no es un evento repentino o mágico, sino un proceso gradual y a menudo desafiante que requiere perseverancia y determinación; desarrollando nuevas habilidades, la exploración de nuevas oportunidades y la búsqueda constante de significado y propósito, nos convertiremos en arquitectos activos de nuestro propio destino.

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