COACHING - PROFESIONAL DE LA VIDA - CÓMO PENSAR EL PROCESO DE RECONVERSIÓN - NOTA II

El deseo de transformarse en el Segundo Tiempo en Profesional de algo distinto a lo que venía realizando, un Profesional de la Vida se basa en la MOTIVACIÓN!! y en tomar la DECISIÓN de encarar ese proceso.  

Entendiendo que la dedicación y el esfuerzo tanto para Aprender como Sostener los Proyectos son claves!!
SIN ESO IMPOSIBLE.

Poniendo sobre la mesa ideas, analizándolas, generando planes, con plazos y responsabilidades, con la decisión de realizar emprendimientos efectivos para después de este modo poder desarrollar planes con control de gestión; para poder evaluar lo que se va generando en la realidad, para controlar y para seguir aprendiendo. 

La búsqueda personal se convierte en el nuevo proyecto, a través de definiciones acerca de LO QUE SI Y LO QUE NO se está dispuesto a realizar.

La vida sigue y tiene que existir el deseo de querer cambiar la historia!! Darse cuenta de situaciones obvias que muchas veces uno NO QUIERE VER. 

Para también seguir manteniendo la admiración y el orgullo de la gente que nos rodea. El pasado es historia y el desafío está en el DESEO. 

Seguramente el proceso no puede encararse solo, la ayuda profesional siempre es posible; pero la decisión de seguir creciendo, es una decisión personal!!

Las Oportunidades no podemos esperar que lleguen y a la vez tenemos que entender que muchas de las situaciones que se presentan no son manejadas por uno. Las variables incontrolables están presentes y tenemos que actuar para, mínimamente, poder conocer e intentar manejar las variables controlables. 

COACHING - PROFESIONAL DE LA VIDA - CÓMO PENSAR EL PROCESO DE RECONVERSIÓN

El primer proyecto profesional tantos años soñado y por el cual se han realizado tantos esfuerzos llega a su fin.... lo marca el cuerpo, lo propone la mente, las circunstancias o lo impone la edad.  Habiendo llegado al "éxito", o no; habiendo obtenido logros profesionales y económicos, o no; con mayor o menor desgaste....

SIEMPRE debería surgir la necesidad y el deseo de seguir creciendo!! seguir generando adrenalina para continuar.  Proactivos para continuar sintiendo el desafío de la vida. Avanzar y demostrarse a uno mismo y a su entorno que luchar por Objetivos es cuestión de vida!! y es el espejo en  el cual, por ejemplo, los hijos se verán reflejados.... cuando no vean al profesional de la primer etapa en acción y sólo puedan ver fotos o videos o leer las notas gráficas viejas....

El cambio provoca angustia. 
La nueva realidad, el tiempo libre y "que hacer con el tiempo" son interrogantes difíciles de responder. El miedo al fracaso, otro dolor de cabeza.
La sensación o el pensamiento de NO querer "jubilarse" tan joven NO debe paralizarnos.

Estamos preparados para cambiar? Puedo convertirme en un Profesional de otra actividad? 
Puedo pasar a ser un profesional de la vida?? 
Puedo tener un Segundo Tiempo??

SI, CLARO!! LA RESPUESTA ES: SI, CLARO.

Hay que encarar el tema, analizando la nueva realidad; parando la pelota e impulsando el deseo de superación con el CLARO Objetivo de convertirse en un Profesional de la Vida. 

Cómo hacerlo? 

Aprendiendo
Buscando las Oportunidades
Analizando Talentos
Entendiendo las etapas
Buscando motivaciones
Elaborando y sosteniendo proyectos.... y más...

Entendiendo que esta etapa llegará, resulta imprescindible prepararse desde HOY. 

SI NO ES AHORA, CUÁNDO? SI NO SOY YO, QUIÉN? - HILLEL 

COACHING - LIDERAZGO - ASPECTOS GENERALES - NOTA IV

Los componentes del Liderazgo se potencian cuando el Líder domina el contexto, lo conoce, lo ha estudiado y lo sigue investigando. Comprendiendo lo máximo posible. Teniendo y haciendo crecer su experiencia.

- visión para guiar: tienen una idea clara, tanto en lo personal como en lo profesional
- pasión - las esperanzas son los sueños del hombre despierto - Leon Tolstoi
- integridad a través del conocimiento de si mismo con sinceridad y madurez
- confianza que se conjuga como producto de la integridad
- curiosidad para seguir creciendo
- audacia para tomar las decisiones que se necesitan

Con competencia técnica, don de gente y habilidades conceptuales. 

Conociéndose a sí mismo, poniendo a los otros integrantes del equipo de "nuestra parte"y forjando el futuro. 

Siendo GENEROSO!! 

Queriendo que su equipo se desarrolle logrando que las Motivaciones de sus componentes sean satisfechas!!
Haciendo crecer a SU GENTE!! Con exigencia de dedicación y esfuerzo.
Con la capacidad de hacer sacrificios en pos del beneficio común!!


Nelson Mandela
"No podrás encontrar ninguna pasión, si te conformas con una vida que es menos de la que eres capaz de vivir"

COACHING - LIDERAZGO - ASPECTOS GENERALES - NOTA III

LÍDER: Persona que es capaz de SACAR lo mejor de él e INSPIRAR a otras personas a través de su ejemplo!!

Y cómo se complementa el accionar del Líder? 

Toma iniciativas
Gestiona
Convoca a su gente
Promueve Lealtad y Satisfacción en su equipo
Incentiva
Exige 
Dirige
Evalúa para mejorar
Genera atracción para seguir mejorando
Marca el camino con creatividad e imaginación
y más..... 

Siempre a través de "trabajar y construir su perfil". CAUSALIDAD y no casualidad!!

- Los grandes líderes conocen sus propios límites!! Las cosas que no pueden hacer e incluso lo que no se puede ser.
- No tratan de hacer todo, sino que construyen equipos
- Dan lugar a otros que son fuertes donde ellos son débiles
- Entienden la importancia del balance, del control y de la separación de poderes
- Se rodean de personas  de las cuales se diferencian 
- Entienden el peligro de la concentración de poder en un solo individuo



Tzvav

COACHING - LIDERAZGO - ASPECTOS GENERALES - NOTA II

Sigamos construyendo al Líder!! 

Con características especiales que le permitirán seguir construyendo su perfil y desarrollarlo. 

Poder escuchar. Poder reflexionar. Poder organizar. Perfecto!!

Teniendo en claro cual es el proyecto que debe liderar!! Los objetivos y las características del mismo. Si no es así NUNCA va a poder entender para que llegó a ese lugar.

Trabajar habiendo leído e interpretado el escenario en el que va a desarrollarse.    "La lectura de la cancha" como brújula de su accionar. 

Poder manejar la comunicación verbal clara, directa y simple para que su equipo pueda interpretar. Delegando el trabajo para que cada uno asuma su función y su responsabilidad. 

Usando el pensamiento crítico!! persuadiendo sobre el accionar presente y futuro. Respetando y construyendo relaciones. 

Y si surgen crisis.... manejarlas. Haciéndose cargo de su responsabilidad. 
Al servicio del equipo!!

Asumiendo riesgos y decidir cuando correrlos. 

Aplicando TODAS las habilidades directivas que debe haber desarrollado para poder estar donde está, y entusiasmando a todo el equipo hacia el logro de metas y objetivos!!

Estas son algunas de las características de Líder que necesita nuestra Organización!!