sábado, 17 de octubre de 2020

EL CAMBIO CONSTANTE: LA INCERTIDUMBRE COMO OPORTUNIDAD

 

Estamos orgullosos de compartir con Ustedes la posibilidad que nos han brindado de participar en este webinar internacional. Nos gustaría que nos acompañen inscribiéndose, en forma gratuita, en el link que adjuntamos. 

https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_p_4RfgzYTTax3ATcFMGhfA

También te invitamos a disfrutar de nuestro blog!! Donde hemos renovado el diseño  y podés acceder a más de 180 notas donde compartimos, desde hace más de 2 años, nuestros disparadores para seguir analizando y crecer. Abrazo y gracias por acompañarnos!!

https://bit.ly/2HptF1N


viernes, 16 de octubre de 2020

MATCH POINT


La película comienza con una imagen en cámara lenta de una pelota de tenis que rebota en la red y se eleva. La acción se congela allí, con la pelota en el aire, mientras una voz en off plantea que cambiará el resultado del partido, tratándose de un punto decisivo, según el lado para el que caiga, tras el rebote.

¿Se trata, en este caso, de una cuestión de suerte?

En la película, la trama se ocupa de la amistad, romances, confianza, ambiciones, juego, infidelidades, joyas, armas de fuego, etc. etc., como en la vida misma.

Aparecen fantasmas que interpelan y explicaciones que no cierran.

Si la pelota cae de un lado de la red, un tipo de vida. Si la pelota rebota para el otro lado, otra realidad.

¿Vamos a dejar librado al azar de cuál lado va a caer la pelota?

Quizás sea importante que tomemos la hoja en blanco y empecemos a escribir.

Pensando mucho en las oportunidades que tenemos por delante o que podemos construir, sin tener que estar esperanzados sólo en la suerte.

Para dar el golpe preciso y lograr conseguir el resultado esperado hay que preparase. Desde hoy para adelante.

No podemos modificar nuestro nivel de juego cuando ya estamos en la cancha. Casualidad versus causalidad.

El protagonista es el que está en el escenario, nosotros no nos preocupamos por ser los protagonistas de estas películas, tampoco de posicionarnos como ejemplos.

Nuestro mensaje va dirigido al actor que está en el escenario, al jugador que está en la cancha de la vida y pretendemos que los disparadores que generamos “afecten la preparación para su próximo juego”, para ser Titulares del Segundo Tiempo.

Dedicación, esfuerzo, actitud, conocimientos, habilidades, aprendizaje para tomar decisiones y hacernos cargo.

Para que la pelota caiga, siempre, dónde queremos que caiga.


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viernes, 9 de octubre de 2020

EL DIABLO VISTE A LA MODA



En el mundo de la moda, Miranda es la chica mala por excelencia y el personaje que da nombre a la película. La trama se centra en Andy, una periodista recién graduada que consigue un trabajo por el que “millones de chicas matarían” con la revista Runway, de la cual Miranda es editora en jefe. Inicialmente, Andy tropieza y tropieza con su trabajo, mientras lucha con Miranda, quien es totalmente abusiva de su personal. Andy lentamente comienza a encontrar su camino, aprendiendo a manejar situaciones incómodas, afrontar el desafío y navegar en mundos desconocidos. Vemos como el trabajo duro finalmente vale la pena. Miranda puede ser la jefe que cualquiera puede tener. La Directora Técnica del equipo, quien está a cargo para hacer que todo funcione pero que, posiblemente, no entienda que esa es su responsabilidad y su función en una Organización. 

Si el grupo no funciona no vamos a conseguir los resultados deseados. 
La obligación de quién maneja el grupo es tener clara su función y esto se logra con herramientas y conocimientos “más allá” de lo estrictamente técnico. 

Promoviendo un excelente ambiente de trabajo.
Buscando el sentido de pertenencia de los componentes del equipo.
¡Sumando la actitud!
Si cada uno está motivado, todos se van a esforzar por lograr los objetivos, la performance va a ser la mejor y la conclusión será el mejor rendimiento del equipo de acuerdo al potencial con el que se cuenta. 
Cuidar al equipo, lograr que los integrantes se desenvuelvan con comodidad y disfrutando para poder trabajar en armonía. 
Los líderes cerca de su gente logrando un ambiente relajado para mejorar la comunicación, aumentar la cooperación del equipo y promover aprendizajes.
¿Es tan complicado lograr entender que trabajamos con personas como nosotros y que todos queremos lograr objetivos?
Si la respuesta es: “si es difícil”, seguramente estamos haciendo algo mal…, o quizás estamos haciendo muchas cosas mal…, o quizás todo mal. 

Ejercer miedo sobre la gente que depende de uno no es una buena estrategia ni a corto ni a largo plazo. 
La exigencia comunicada y establecida, permite fortalecernos.  Comunicación clara con presión suave pero constante, en pos de generar la motivación necesaria. 
Eventualmente, si no es así, tus mejores y más brillantes empleados se cansarán de tu comportamiento amenazante y huirán a mejores trabajos. 
Hay que brindar a la gente que depende de uno las claves e información que necesitan para hacer el trabajo de forma excelente.

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viernes, 2 de octubre de 2020

EL ABOGADO DEL DIABLO


Es fácil decir que tu jefe es el diablo, pero ¿qué hacer si tu jefe es en realidad una muy mala persona? En la película el mismísimo Satanás atrae a Kevin, un abogado defensor moralmente flexible, a un trabajo en una gran firma en NY que, por supuesto, viene con un salario considerable y un elegante apartamento en Manhattan. A medida que se desarrolla la trama, él siempre carismático y persuasivo Satanás empuja a Kevin más profundamente en su trampa que, una vez fue impulsado por un deseo de éxito profesional, se vuelve despiadado y feroz. Pero Satanás no tiene que torcer el brazo de Kevin para hacer cosas malas. De hecho, le dice por adelantado cosas horribles que sus elecciones pueden provocar.

¿Cuántas veces no respetamos nuestros principios, nuestras prioridades, nuestros valores? Teniendo en claro la consecuencia que tendrán nuestros actos preferimos atentar contra nosotros y contra nuestro grupo de pertenencia por una ventaja de corto plazo.

¿Por qué no tomarnos ese momento previo a emprender acciones evaluando las consecuencias que tendrán?

¿Por qué no tomar el hábito de “empezar con un fin” cada movimiento a realizar?

Parar la pelota para poder definir hacia dónde vamos.

Por las consecuencias buenas o por las malas que se pueden llegar a generar.

Salir de la literalidad de correr sin entender la dinámica que cuando se mueve una ficha en el tablero cambia la cancha.

Analizando y entendiendo cuál es nuestra brújula interior. Definiendo claramente quién sos y lo que representas y no permitir que ninguna cantidad de dinero, ni circunstancia cambie eso.

No importa que tan exitoso seas si llegas a un lugar al que no te interesa llegar, y sin evaluar el como. Mantenerse centrado en la vida es un logro único.


la película en

https://www.youtube.com/watch?v=40hHA9n4C2o

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